|
...............................................
...............................................
...............................................
...............................................
...............................................
|
Profile Panitera Pengganti
![]() |
|
Nama |
: |
Tri Harijanto, SH |
|
|
Pangkat/Gol. Ruang |
: |
Penata Tingkat I (III/d) |
|
|
|
Jabatan |
: |
Panitera Pengganti |
|
|
|
![]() |
|
Nama |
: |
Lalu Saharuddin, SH |
|
|
Pangkat/Gol. Ruang |
: |
Penata Tingkat I (III/d) |
|
|
|
Jabatan |
: |
Panitera Pengganti |
|
|
|
![]() |
|
Nama |
: |
SRI RAEHAN, S.E.,S.H., M.H. |
|
|
Pangkat/Gol. Ruang |
: |
Penata Tingkat I (III/d) |
|
|
|
Jabatan |
: |
Panitera Pengganti |
|
|
|
![]() |
|
Nama |
: |
Neli Nailufah, S.H. |
|
|
Pangkat/Gol. Ruang |
: |
Penata Tingkat I (III/d) |
|
|
|
Jabatan |
: |
Panitera Pengganti |
|
|
|
![]() |
|
Nama |
: |
Anas Munjir Malik, SH |
|
|
Pangkat/Gol. Ruang |
: |
Penata Tk. I (III/d) |
|
|
|
Jabatan |
: |
Panitera Pengganti |
|
|
|
![]() |
Nama |
: |
TRI IRVIANI ARTINI, S.H. |
|
|
|
Pangkat/Gol. Ruang |
: |
Penata Tingkat I (III/d) |
|
|
|
Jabatan |
: |
Panitera Pengganti |
|
|
|
![]() |
Nama |
: |
M. Deni Supriyono, SH |
|
|
|
Pangkat/Gol. Ruang |
: |
Penata (III/c) |
|
|
|
Jabatan |
: |
Panitera Pengganti |
|
|
|
![]() |
Nama |
: |
R.B. Much. Alief Ardiya Wienata, S.H. |
|
|
|
Pangkat/Gol. Ruang |
: |
Penata Muda Tingkat I (III/b) |
|
|
|
Jabatan |
: |
Panitera Pengganti |
|
|
|
![]() |
Nama |
: |
Yohanes Dwi Bagus Fransi Putra, S.H. |
|
|
|
Pangkat/Gol. Ruang |
: |
Penata (III/c) |
|
|
|
Jabatan |
: |
Panitera Pengganti |
|
|
|
![]() |
Nama |
: |
LALU ARIAN HAPDI, S.H. |
|
|
|
Pangkat/Gol. Ruang |
: |
Penata Muda (III/a) |
|
|
|
Jabatan |
: |
Panitera Pengganti |
|
|
|
![]() |
Nama |
: |
Mumtahanan Restukarunia, SH |
|
|
|
Pangkat/Gol. Ruang |
: |
Penata Muda Tingkat I (III/b) |
|
|
|
Jabatan |
: |
Panitera Pengganti |
|
|
|
- Hits: 7
cek

- Hits: 10
Mahkamah Agung
Morbi tincidunt, dui sit amet facilisis feugiat, odio metus gravida ante, ut pharetra massa metus id nunc. Duis scelerisque molestie turpis. Sed fringilla, massa eget luctus malesuada, metus eros molestie lectus, ut tempus eros massa ut dolor. Aenean aliquet fringilla sem. Suspendisse sed ligula in ligula suscipit aliquam. Praesent in eros vestibulum mi adipiscing adipiscing. Morbi facilisis. Curabitur ornare consequat nunc. Aenean vel metus. Ut posuere viverra nulla. Aliquam erat volutpat. Pellentesque convallis. Maecenas feugiat, tellus pellentesque pretium posuere, felis lorem euismod felis, eu ornare leo nisi vel felis. Mauris consectetur tortor et purus.
- Hits: 303
ZONA INTEGRITAS
AREA VI PENGUATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
Tujuan :
- Peningkatan kualitas pelayanan publik merupakan suatu upaya untuk meningkatan kualitas dan inovasi dan pelayanan publik pada Pengadilan Negeri Praya secara berkala sesuai kebutuhan dan harapan masyarakat. Disamping itu peningkatan kualitas pelayanan publik dilakukan untuk membangun kepercayaan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat dengan menjadikan keluhan masyarakat sebagai sarana untuk melakukan perbaikan pelayanan publik.
- Pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani
Target :
Target yang ingin dicapai melalui program peningkatan kualitas pelayanan publik adalah :
- Meningkatnya kualitas pelayanan publik (lebih cepat, lebih murah, lebih aman dan lebih mudah dijangkau);
- Meningkatnya jumlah unit pelayanan yang memperoleh standarisasi pelayanan internasional;
- Meningkatnya indeks kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik;
- Terwujudnya Pengadilan yang bersih dan bebas KKN;
- Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik kepada masyarakat.
Upaya yang Dilakukan dalam Penguatan Kualitas Pelayanan Publik
a. Standar Pelayanan
Mengacu pada kondisi :
- Pengadilan Negeri Praya telah memiliki Kebijakan Standar Pelayan
- Pengadilan Negeri Praya telah memaklumatkan Standar Pelayan
- Pengadilan Negeri Praya telah melakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan dan
b. Budaya Pelayanan Prima
Mengacu pada kondisi :
- Pengadilan Negeri Praya telah memiliki kebijakan standar pelayan
- Pengadilan Negeri Praya telah memiliki informasi tentang pelayanan mudah diakses melalui berbagai medi
- Pengadilan Negeri Praya telah memiliki system reward and punishment bagi pelaksanaan layanan serta pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai stan
- Pengadilan Negeri Praya telah memiliki sarana pelayanan terpadu/ terintegrasi
- Pengadilan Negeri Praya telah melakukan inovasi pelayanan
c. Penilaian Kepuasan Terhadap Pelayanan
Mengacu pada kondisi :
- Pengadilan Negeri Praya telah melakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan.
- Hasil survey kepuasan masyarakat dapat diakses secara terbuka
- Pengadilan Negeri Praya telah melakukan tindak lanjut atas hasil survey kepuasan masyarakat
| PENILAIAN | Dokumen | ||||
| A. | PENGUNGKIT | ||||
| I. | PEMENUHAN | ||||
| 6. | Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik | ||||
| i | Standar Pelayanan | ||||
| a. Terdapat kebijakan standar pelayanan | Link Evidence | ||||
| b.Standar pelayanan telah dimaklumatkan | Link Evidence | ||||
| c. Dilakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan | Link Evidence | ||||
| d. telah melakukan publikasi atas standar pelayanan dan maklumat pelayanan | Link Evidence | ||||
| ii | Budaya Pelayanan Prima | ||||
| a. Telah dilakukan berbagai upaya peningkatan kemampuan dan/atau kompetensi tentang penerapan budaya pelayanan prima | Link Evidence | ||||
| b. Informasi tentang pelayanan mudah diakses melalui berbagai media | Link Evidence | ||||
| c. Telah terdapat sistem pemberian penghargaan dan sanksi bagi petugas pemberi pelayanan | Link Evidence | ||||
| d. Telah terdapat sistem pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standar | Link Evidence | ||||
| e. Terdapat sarana layanan terpadu/terintegrasi | Link Evidence | ||||
| f. Terdapat inovasi pelayanan | Link Evidence | ||||
| iii | Pengelolaan Pengaduan | ||||
| a. Terdapat media pengaduan dan konsultasi pelayanan yang terintegrasi dengan SP4N-Lapor! | Link Evidence | ||||
| b. Terdapat unit yang mengelola pengaduan dan konsultasi pelayanan | Link Evidence | ||||
| c. Telah dilakukan evaluasi atas penanganan keluhan/masukan dan konsultasi | Link Evidence | ||||
| iv | Penilaian Kepuasan terhadap Pelayanan | ||||
| a. Telah dilakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan | Link Evidence | ||||
| b. Hasil survei kepuasan masyarakat dapat diakses secara terbuka | Link Evidence | ||||
| c. Dilakukan tindak lanjut atas hasil survei kepuasan masyarakat | Link Evidence | ||||
| v | Pemanfaatan Teknologi Informasi | ||||
| a. Telah menerapkan teknologi informasi dalam memberikan pelayanan | Link Evidence | ||||
| b. Telah membangun database pelayanan yang terintegrasi | Link Evidence | ||||
| c. Telah dilakukan perbaikan secara terus menerus | Link Evidence | ||||
| II. | REFORM (30) | ||||
| 6. | Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik | ||||
| i | Upaya dan/atau Inovasi Pelayanan Publik | ||||
| a. Upaya dan/atau inovasi telah mendorong perbaikan pelayanan publik pada: | Link Evidence | ||||
| 1. Kesesuaian Persyaratan | |||||
| 2. Kemudahan Sistem, Mekanisme, dan Prosedur | |||||
| 3. Kecepatan Waktu Penyelesaian | |||||
| 4. Kejelasan Biaya/Tarif, Gratis | |||||
| 5. Kualitas Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan | |||||
| 6. Kompetensi Pelaksana/Web | |||||
| 7. Perilaku Pelaksana/Web | |||||
| 8. Kualitas Sarana dan prasarana | |||||
| 9. Penanganan Pengaduan, Saran dan Masukan | |||||
| b. Upaya dan/atau inovasi pada perijinan/pelayanan telah dipermudah: | Link Evidence | ||||
| 1. Waktu lebih cepat | |||||
| 2. Pelayanan Publik yang terpadu | |||||
| 3. Alur lebih pendek/singkat | |||||
| 4 Terintegrasi dengan aplikasi | |||||
| ii | Penanganan Pengaduan Pelayanan dan Konsultasi | ||||
| Penanganan pengaduan pelayanan dilakukan melalui berbagai kanal/media secara responsive dan bertanggung jawab | Link Evidence | ||||
- Hits: 460
ZONA INTEGRITAS
AREA V PENGUATAN PENGAWASAN
Tujuan
Meningkatkan penyelenggaraan pemerintah yang bersih dan bebas KKN pada Satker Mahkamah Agung dan Badan Peradilan dibawahnya (Membangun Manusia dan Sistem)
Target
- Meningkatkan kepatuhan terhadap pengelolaan keuangan negara
- Meningkatnya efektivitas pengelolaan Keuangan Negara
- Mempertahanakan Predikat WTP dari BPK atas Opini Laporan Keuangan
- Menurunnya Tingkat Penyalahgunaan Wewenang
Area V bertemakan Penguatan Pengawasan dan meliputi 5 bagian yaitu :
1. Pengendalian Gratifikasi
PN Praya melakukan pengendalian gratifikasi berupa Pemasangan CCTV di 18 titik pandang baik area luar maupun di dalam gedung kantor PN Praya. PN Praya juga melaksanakan Public Campaign berupa pemasangan banner dan pengumuman berupa audio yang diputar tiap dua jam yang bertemakan anti korupsi dan tolak gratifikasi serta Public Campaign di Situs Resmi PN Praya dan di media sosial seperti di Akun Instagram PN Praya.
2. SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah)
Sebagai wujud dari Program SPIP, Ketua PN Praya telah melaksanakan Pembinaan ke Pengadilan Negeri yang berada di wilayah hukum PN Praya, dan dilaksanakan juga Pengawasan rutin oleh Tim Pengawasan yang terdiri dari Hakim Tinggi, Pejabat Kepaniteraan dan Kesekretarian yang langsung dilaksaksanakan di Pengadilan Negeri tersebut. Serta Pengawasan Internal di lingkungan kerja PN Praya sendiri dengan sistem
3. Pengaduan Masyarakat
Untuk Masyarakat yang membutuhkan informasi, pelayanan dan pengaduan, PN Praya telah menerapkan Pelayanan Terpadu Satu Pintu atau yang lebih dikenal dengan PNSP dengan Petugas yang siap melayani masyarakat dengan sepenuh hati serta di dukung dengan fasilitas berupa Ruang Pengaduan, TV Media, Komputer yang terkoneksi dengan internet, Kotak Saran dan SMS Center.
4. Whistle Blowing System (WBS)
Dalam penerapan Whistle Blowing System (WBS) atau yang lebih kita kenal Sistem Pengaduan yang berbasis online, PN Praya menggunakan aplikasi milik Badan Pengawasan (BAWAS) Mahkamah Agung yaitu Aplikasi SIWAS (Sistem Informasi Pengawasan) dan memiliki Akun pribadi PN Praya di Aplikasi Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (SP4N) - Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (LAPOR!) yang dikelola oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (KemenPANRB).
5. Benturan Kepentingan
Untuk menghindari terjadinya Benturan Kepentingan di lingkungan kerja PN Praya, Pimpinan telah membuat Pedoman Penanganan Benturan Kepentingan serta disosialisasikan kepada seluruh Hakim , Pejabat, Pegawai dan Tenaga Kontrak PN Praya. Dan tak lupa level Pimpinan telah membuat dan menandatangani Surat Pernyataan Bebas Benturan Kepentingan.
| PENILAIAN | Dokumen | ||||
| A. | PENGUNGKIT | ||||
| I. | PEMENUHAN | ||||
| 5. | Penguatan Pengawasan | ||||
| i | Pengendalian Gratifikasi | ||||
| a. Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi | Link Evidence | ||||
| b. Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan | Link Evidence | ||||
| ii | Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) | ||||
| a. Telah dibangun lingkungan pengendalian | Link Evidence | ||||
| b. Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan | Link Evidence | ||||
| c. Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi | Link Evidence | ||||
| d. SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait | Link Evidence | ||||
| iii | Pengaduan Masyarakat | ||||
| a. Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan | Link Evidence | ||||
| b. pengaduan masyarakat dtindaklanjuti | Link Evidence | ||||
| c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat | Link Evidence | ||||
| d. Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti | Link Evidence | ||||
| iv | Whistle-Blowing System | ||||
| a. Whistle Blowing System telah diterapkan | Link Evidence | ||||
| b. Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System | Link Evidence | ||||
| c. Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti | Link Evidence | ||||
| v | Penanganan Benturan Kepentingan | ||||
| a. Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama | Link Evidence | ||||
| b. Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi | Link Evidence | ||||
| c. Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan | Link Evidence | ||||
| d. Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan | Link Evidence | ||||
| e. Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti | Link Evidence | ||||
| II. | REFORM (30) | ||||
| 5. | Penguatan Pengawasan | ||||
| i | Mekanisme Pengendalian | ||||
| a. Telah dilakukan mekanisme pengendalian aktivitas secara berjenjang | Link Evidence | ||||
| ii | Penanganan Pengaduan Masyarakat | ||||
| a. Persentase penanganan pengaduan masyarakat | Link Evidence | ||||
| iii | Penyampaian Laporan Harta Kekayaan | ||||
| Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara (LHKPN) | Link Evidence | ||||
| Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN) | Link Evidence | ||||
- Hits: 424
Page 1 of 10









































